Размер:
AAA
Кернинг:
AAAAAA
Цвет: CCC
Изображения Вкл.Выкл.
Обычная версия сайта
Войти
Поиск
Я Курган

Постановление Администрации города Кургана от 16.12.2025 № 13462 О внесении изменения в постановление Администрации города Кургана от 21.12.2023 г. № 11416 «Об утверждении муниципальной программы города Кургана «Развитие муниципальной службы в городе Кургане»


Тема:  010.150.060 Муниципальная служба
Тип:  ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА КУРГАНА
Подготовлен в подразделении:  НЕ ОПРЕДЕЛЕН
Номер:  13462
Дата:  16.12.2025
Статус:  Действует
Дата публикации на сайте: 16.12.2025
Вносит изменения в:
ПОСТАНОВЛЕНИЕ Администрация города Кургана от 21.12.2023 N 11416 Об утверждении муниципальной программы города Кургана «Развитие муниципальной службы в городе Кургане»

Скачать документ в формате Microsoft Word (страниц: 17, размер: 164.00 KB)

Российская Федерация

Курганская область

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА КУРГАНА

от «_16_»_______декабря 2025________ г. N__13462__

Курган

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

О внесении изменения в постановление

Администрации города Кургана от 21.12.2023 г. № 11416

«Об утверждении муниципальной программы города Кургана

«Развитие муниципальной службы в городе Кургане»

В соответствии с Федеральными законами от 20.03.2025 г. № 33-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в единой системе публичной власти», от 02.03.2007 г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», Законом Курганской области от 30.05.2007 г. № 251 «О регулировании отдельных положений муниципальной службы в Курганской области», Уставом муниципального образования города Кургана, в целях развития и совершенствования муниципальной службы в городе Кургане Администрация города Кургана постановляет:

1. Внести в постановление Администрации города Кургана от 21.12.2023 г. № 11416 «Об утверждении муниципальной Программы города Кургана «Развитие муниципальной службы в городе Кургане» следующее изменение, изложив приложение к постановлению в редакции согласно приложению к настоящему постановлению.

2. Настоящее постановление вступает в силу с 01.01.2026 г.

3. Разместить настоящее постановление на официальном сайте муниципального образования города Кургана в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

4. Контроль за выполнением настоящего постановления оставляю за собой.

Глава города Кургана А.А. Науменко

Старостина Яна Игоревна

42-88-07 доб.253#

Приложение

к постановлению

Администрации города Кургана

от _16.12.2025_ г. № _13462_

«О внесении изменения в постановление Администрации города Кургана от 21.12.2023 г. № 11416 «Об утверждении муниципальной программы города Кургана «Развитие муниципальной службы в городе Кургане»

Приложение

к постановлению

Администрации города Кургана

от 21.12.2023 г. № 11416

«Об утверждении муниципальной программы города Кургана «Развитие муниципальной службы в городе Кургане»

ПАСПОРТ

муниципальной программы города Кургана

«Развитие муниципальной службы в городе Кургане»

Наименование муниципальной Программы

Муниципальная программа города Кургана «Развитие муниципальной службы в городе Кургане» (далее - Программа)

Основание для разработки муниципальной Программы

Бюджетный кодекс Российской Федерации;

Федеральный закон от 06.10.2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»;

Федеральный закон от 20.03.2025 г. № 33-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в единой системе публичной власти»;

Федеральный закон от 02.03.2007 г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации»;

Закон Курганской области от 30.05.2007 № 251 г. «О регулировании отдельных положений муниципальной службы в Курганской области»;

Постановление Правительства Курганской области от 27.12.2023 г. № 419 «О государственной программе Курганской области «Развитие государственной гражданской службы Курганской области и муниципальной службы в Курганской области»;

Устав муниципального образования города Кургана.

Заказчик муниципальной Программы

Администрация города Кургана;

Курганская городская Дума (по согласованию);

Контрольно-счетная палата города Кургана (по согласованию).

Ответственный исполнитель муниципальной Программы

Администрация города Кургана;

Курганская городская Дума (по согласованию);

Контрольно-счетная палата города Кургана (по согласованию).

Разработчик муниципальной Программы

Администрация города Кургана.

Цель и задачи муниципальной Программы

Цель Программы - развитие эффективной и профессиональной муниципальной службы в городе Кургане.

Задачи Программы:

- формирование посредством применения современных кадровых технологий квалифицированного кадрового состава муниципальной службы, обеспечивающего эффективность муниципального управления;

- формирование (развитие) системы подготовки кадров для муниципальной службы и дополнительного профессионального образования муниципальных служащих, обеспечивающей повышение результативности их профессиональной служебной деятельности и эффективности муниципальной службы в целом;

- подготовка и развитие кадрового потенциала на муниципальной службе;

- формирование (развитие) механизма выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе, обеспечения соблюдения муниципальными служащими ограничений и запретов, установленных федеральным законодательством.

Целевые индикаторы муниципальной Программы

- доля вакантных должностей муниципальной службы, замещенных на основе конкурса и (или) назначения из кадрового резерва муниципальной службы, от общего количества замещенных вакантных должностей в отчетном периоде (%);

- доля должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв, от общего количества должностей муниципальной службы, на которые должен формироваться кадровый резерв (%);

- доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию, от общего количества муниципальных служащих, подлежащих аттестации в отчетном периоде (%);

- доля муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование в отчетном периоде, от ежегодной потребности муниципальных служащих в дополнительном профессиональном образовании (%);

- число студентов, прошедших практику, стажировку в органах местного самоуправления (чел.);

- доля муниципальных служащих, предоставивших сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера на себя и членов своих семей, в отчетном периоде, от общего количества муниципальных служащих, которые обязаны представлять сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера (%).

Сроки и этапы реализации муниципальной Программы

2024 - 2028 годы.

Финансовое обеспечение муниципальной Программы

Общий объем финансирования Программы за счет средств бюджета города Кургана составит 4564,7 тыс. руб., в том числе:

в 2024 г.

-

3 тыс. руб.;

в 2025 г.

-

1226,3 тыс. руб.;

в 2026 г.

-

1111,8 тыс. руб.;

в 2027 г.

-

1111,8 тыс. руб.;

в 2028 г.

-

1111,8 тыс. руб.

Объемы бюджетных ассигнований ежегодно уточняются в соответствии с решением Курганской городской Думы о бюджете города Кургана на соответствующий финансовый год.

Ожидаемые результаты от реализации муниципальной Программы

Последовательная реализация Программы позволит достичь следующих результатов:

- формирование квалифицированного кадрового состава муниципальной службы, обеспечивающего эффективность муниципального управления;

- повышение профессиональной компетентности муниципальных служащих и, как следствие, повышение качественного уровня исполнения муниципальными служащими должностных обязанностей и оказываемых муниципальных услуг;

- реализация антикоррупционных механизмов на муниципальной службе города Кургана;

- повышение результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих и эффективности муниципальной службы в органах местного самоуправления города Кургана;

- привлечение и закрепление на муниципальной службе молодых специалистов.

РАЗДЕЛ I. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОБЛЕМЫ,

НА РЕШЕНИЕ КОТОРОЙ НАПРАВЛЕНА

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

Одной из основных задач Программы социально-экономического развития муниципального образования города Кургана на 2026 год и плановый период до 2028 года в области совершенствования управления и повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления города Кургана является развитие и совершенствование муниципальной службы в органах местного самоуправления города Кургана.

Приоритетными направлениями в развитии муниципальной службы определены: формирование кадрового состава, соответствующего квалификационным требованиям, подготовка высококвалифицированных кадров в системе муниципальной службы, обеспечение доступности информации о прохождении муниципальной службы в органах местного самоуправления города Кургана.

Заметно возросшие в последние годы требования к муниципальной службе со стороны органов власти и институтов гражданского общества говорят о необходимости осуществлять развитие системы муниципальной службы на основе комплексного подхода, который включает в себя как повышение профессионального и образовательного уровня муниципальных служащих, так и систему мероприятий по совершенствованию правовой базы, организационно-методическое сопровождение муниципальной службы, процедуры оценки профессиональной деятельности посредством проведения аттестации и квалификационного экзамена, формирование кадрового резерва, развитие механизмов профилактики коррупционных правонарушений.

На сегодняшний день в городе Кургане нормативно урегулированы все обязательные вопросы, относящиеся к муниципальной службе, проводится мониторинг изменений действующего законодательства. Определены подходы к формированию кадрового состава муниципальной службы, обеспечению соблюдения муниципальными служащими ограничений, запретов, установленных действующим законодательством. Проведены мероприятия по оптимизации численности и расходов на содержание служащих. Проводится планомерная работа по аттестации муниципальных служащих. Сложилась определенная система обучения и повышения квалификации муниципальных служащих.

Вместе с тем к существующим проблемам развития муниципальной службы относятся недостаточно активное использование современных технологий муниципального управления, дефицит высококвалифицированных специалистов на муниципальной службе. Кроме того, качество дополнительного профессионального образования муниципальных служащих не в полной мере отвечает потребностям развития муниципальной службы, задачам по противодействию коррупции. Программы дополнительного профессионального образования слабо увязаны с практической деятельностью муниципальных служащих. Недостаточная открытость муниципальной службы способствует формированию не всегда положительного имиджа муниципальных служащих.

Анализ состояния кадрового состава муниципальной службы органов местного самоуправления города Кургана показывает следующее:

Отчетная дата

Муниципальные служащие органов местного самоуправления города Кургана

Возраст

(% от общего количества)

Образование

(% от общего количества)

Обновление кадрового состава муниципальных служащих

(% от общего количества)

Количество

муниципальных

служащих, получивших

дополнительно профессиональное образование

(% от общего количества)

до 30 лет

30-39 лет

40-49 лет

50 и более лет

Среднее профес-сиональное

Высшее

31.12.2023 г.

7

30

34

29

5

95

11

23

01.11.2024 г.

7

29

35

29

5

95

13

20

01.07.2025 г.

6

24

47

23

4

96

9

45

На основании проведенного анализа кадрового состава муниципальных служащих органов местного самоуправления города Кургана можно сделать вывод, что профессиональная подготовка муниципальных служащих характеризуется достаточно высоким образовательным уровнем и опытом управленческой работы, но необходимо совершенствовать применение современных технологий и методов кадровой работы, обеспечить развитие системы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих, внедрение в процесс обучения современных образовательных технологий. Совершенствование процедур оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих, работы с кадровым резервом, установление эффективных механизмов стимулирования и мотивации муниципальных служащих к исполнению обязанностей на высоком профессиональном уровне, создание системы открытости в деятельности муниципальных служащих - все эти и другие задачи, связанные с кадровым обеспечением муниципальной службы необходимо решать комплексно и последовательно с применением программного метода. Активная разъяснительная работа по вопросам муниципальной службы и противодействия коррупции, проведение семинаров и круглых столов, использование современных форм повышения квалификации повысит заинтересованность муниципальных служащих в самообразовании и стремлении к профессиональному росту. Привлечение на муниципальную службу молодежи позволит обеспечить приток перспективных специалистов, заинтересованных в прохождении муниципальной службы, активной реализации своего профессионального потенциала, применении современных технологий и передовых подходов в соответствующей отрасли, а также способных быстро освоить специфику муниципальной службы.

Реализация мероприятий Программы будет способствовать формированию у муниципальных служащих необходимых профессиональных знаний и умений, позволяющих эффективно выполнять должностные обязанности, позволит создать оптимальные организационно-правовые предпосылки развития муниципальной службы в городе Кургане.

РАЗДЕЛ II. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Цель Программы - развитие эффективной и профессиональной муниципальной службы в городе Кургане.

Задачи Программы:

- формирование посредством применения современных кадровых технологий квалифицированного кадрового состава муниципальной службы, обеспечивающего эффективность муниципального управления;

- формирование (развитие) системы подготовки кадров для муниципальной службы и дополнительного профессионального образования муниципальных служащих, обеспечивающей повышение результативности их профессиональной служебной деятельности и эффективности муниципальной службы в целом;

- подготовка и развитие кадрового потенциала на муниципальной службе;

- формирование (развитие) механизма выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе, обеспечения соблюдения муниципальными служащими ограничений и запретов, установленных федеральным законодательством.

РАЗДЕЛ III. СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Сроки реализации Программы: 2024 - 2028 годы.

Условиями досрочного прекращения реализации Программы является ее досрочное выполнение либо возникновение обстоятельств, создавших предпосылки к изменению или отмене утвержденной Программы.

Снижение эффективности Программы может являться основанием для принятия в установленном порядке решения о досрочном прекращении действия Программы.

РАЗДЕЛ IV. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ

МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Финансирование программных мероприятий осуществляется в пределах ассигнований, предусмотренных в бюджете города Кургана на реализацию Программы на соответствующий финансовый год.

Объемы бюджетных ассигнований ежегодно уточняются в соответствии с решением Курганской городской Думы о бюджете города Кургана на соответствующий финансовый год.

РАЗДЕЛ V. СВЕДЕНИЯ О РАСПРЕДЕЛЕНИИ

ОБЪЕМОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

ПО ИСТОЧНИКАМ И ГОДАМ РЕАЛИЗАЦИИ

Общий объем финансирования Программы составит 4564,7 тыс. руб., в том числе по годам:

Вид бюджета

Объем финансирования (тыс. руб.)

2024 г.

2025 г.

2026 г.

2027 г.

2028 г.

Бюджет города Кургана

3,0

1226,3

1111,8

1111,8

1111,8

РАЗДЕЛ VI. ОЦЕНКА ОЖИДАЕМОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Последовательная реализация Программы в 2028 году позволит достичь следующих результатов (по отношению к базовому периоду - 2024 году):

- формирование квалифицированного кадрового состава муниципальной службы, обеспечивающего эффективность муниципального управления;

- повышение профессиональной компетентности муниципальных служащих и, как следствие, повышение качественного уровня исполнения муниципальными служащими должностных обязанностей и оказываемых муниципальных услуг;

- реализация антикоррупционных механизмов на муниципальной службе города Кургана;

- повышение результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих и эффективности муниципальной службы в органах местного самоуправления города Кургана;

- привлечение и закрепление на муниципальной службе молодых специалистов;

- доля вакантных должностей муниципальной службы, замещенных на основе конкурса и (или) назначения из кадрового резерва муниципальной службы, от общего количества замещенных вакантных должностей увеличится на 13%;

- доля должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв, от общего количества должностей муниципальной службы, на которые должен формироваться кадровый резерв, увеличится на 6%;

- доля муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование в отчетном периоде, от ежегодной потребности муниципальных служащих в дополнительном профессиональном образовании составит 100%;

- доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию, от общего количества муниципальных служащих, подлежащих аттестации, составит 100%;

- доля муниципальных служащих, предоставивших сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера на себя и членов своих семей, от общего количества муниципальных служащих, которые обязаны представлять сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, составит 100%.

РАЗДЕЛ VII. СИСТЕМА ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

Для решения поставленных в Программе задач предусмотрены комплексные мероприятия с указанием сроков их реализации, исполнителей и объемов финансирования согласно приложению к настоящей Программе.

РАЗДЕЛ VIII. СИСТЕМА ЦЕЛЕВЫХ ИНДИКАТОРОВ

Для оценки промежуточных и конечных результатов реализации Программы будут использованы следующие целевые индикаторы:

№

п/п

Целевые индикаторы

Базовое значение индикатора

в год, предшествующий началу реализации муниципальной программы

2023 год (2024*)

Ожидаемое значение индикатора по годам реализации муниципальной программы

2024

2025

2026

2027

2028

I. Формирование посредством применения современных кадровых технологий квалифицированного кадрового состава муниципальной службы, обеспечивающего эффективность муниципального управления

1.

Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещенных на основе конкурса и (или) назначения из кадрового резерва муниципальной службы, от общего количества замещенных вакантных должностей в отчетном периоде (%)

46

47

48

50

51

52

2.

Доля должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв, от общего количества должностей муниципальной службы, на которые должен формироваться кадровый резерв (%)

69

69

70

71

72

73

3.

Доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию, от общего количества муниципальных служащих, подлежащих аттестации в отчетном периоде (%)

100

100

100

100

100

100

II. Формирование (развитие) системы подготовки кадров для муниципальной службы и дополнительного профессионального образования муниципальных служащих, обеспечивающей повышение результативности их профессиональной служебной деятельности и эффективности муниципальной службы в целом

4.

Доля муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование в отчетном периоде, от ежегодной потребности муниципальных служащих в дополнительном профессиональном образовании (%)

100

100

100

100

100

100

III. Подготовка и развитие кадрового потенциала на муниципальной службе

2024*

5.

Число студентов, прошедших практику, стажировку в органах местного самоуправления (чел.)

10

10

15

17

20

22

IV. Формировании (развитие) механизма выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе, обеспечения соблюдения муниципальными служащими ограничений и запретов, установленных федеральным законодательством

6.

Доля муниципальных служащих, предоставивших сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера на себя и членов своих семей, в отчетном периоде, от общего количества муниципальных служащих, которые обязаны представлять сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера (%)

100

100

100

100

100

100

РАЗДЕЛ IX. СВЕДЕНИЯ О МЕХАНИЗМЕ

КОНТРОЛЯ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕМ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Контроль реализации Программы осуществляет Администрация города Кургана. Взаимодействие Администрации города с исполнителями мероприятий Программы осуществляется в установленном порядке на основе совместных решений, в том числе по согласованию.

По истечении срока реализации Программы, а также ежегодно по окончании финансового года управлением муниципальной службы, кадров и профилактики коррупционных правонарушений аппарата Администрации города Кургана формируется отчет о выполнении мероприятий Программы, представляемый в установленном порядке в Департамент экономического развития, предпринимательства и торговли Администрации города Кургана.

РАЗДЕЛ X. СВЕДЕНИЯ О НАЛИЧИИ

ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫХ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ, СОВПАДАЮЩИХ С ЗАДАЧАМИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Постановление Правительства Курганской области от 27.12.2023 г. № 419 «О государственной программе Курганской области «Развитие государственной гражданской службы Курганской области и муниципальной службы в Курганской области».

_____________________________________________

МЕРОПРИЯТИЯ

К МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЕ ГОРОДА КУРГАНА

«РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ В ГОРОДЕ КУРГАНЕ»

№ п/п

Содержание мероприятия

Срок

исполнения

(год, квартал)

Ответственный исполнитель, исполнитель

Финансовое обеспечение

Источник

Объем (тыс. руб.)

2024 г.

2025 г.

2026 г.

2027 г.

2028 г.

I. Задача «Формирование посредством применения современных кадровых технологий квалифицированного кадрового состава муниципальной службы, обеспечивающего эффективность муниципального управления»

1.

Формирование квалифицированного кадрового состава муниципальной службы в городе Кургане с применением современных технологий и методов кадровой работы

2024 -2028 годы

Администрация города Кургана,

Курганская городская Дума

(по согласованию),

Контрольно-счетная палата города Кургана (по согласованию)

<*>

-

-

-

-

-

1.1.

Проведение анализа сменяемости кадрового состава, прогнозирование потребности органов местного самоуправления города Кургана в квалифицированных кадрах

2024 - 2028 годы

Администрация города Кургана,

Курганская городская Дума

(по согласованию),

Контрольно-счетная палата города Кургана (по согласованию)

<*>

-

-

-

-

-

1.2.

Поддержание в актуальном состоянии содержания положений о структурных подразделениях и должностных инструкций муниципальных служащих органов местного самоуправления города Кургана в соответствии с целями и задачам органов местного самоуправления города Кургана, их структурных подразделений

2024 - 2028 годы

<*>

-

-

-

-

-

1.3.

Формирование состава и работа с кадровым резервом муниципальной службы города Кургана. Проведение анализа назначений из кадрового резерва

2024 - 2028 годы

<*>

-

-

-

-

-

1.4.

Наставничество как эффективное средство адаптации и профессионального развития муниципальных служащих органов местного самоуправления города Кургана

2024 - 2028 годы

<*>

-

-

-

-

-

1.5.

Организация и проведение аттестации муниципальных служащих в органах местного самоуправления города Кургана. Совершенствование механизмов оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих органов местного самоуправления города Кургана

2024 - 2028 годы

<*>

-

-

-

-

-

1.6.

Организация работы по присвоению муниципальным служащим органов местного самоуправления города Кургана классных чинов. Организация проведения квалификационного экзамена

2024 - 2028 годы

<*>

-

-

-

-

-

1.7.

Организация и проведение в органах местного самоуправления города Кургана конкурса на звание «Лучший муниципальный служащий»

2024 - 2028 годы

<*>

-

-

-

-

-

II. Задача «Формирование (развитие) системы подготовки кадров для муниципальной службы и дополнительного профессионального образования муниципальных служащих, обеспечивающей повышение результативности их профессиональной служебной деятельности и эффективности муниципальной службы в целом»

2.

Развитие системы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих города Кургана, повышение ее эффективности:

2024 - 2028 годы

Администрация города Кургана,

Курганская городская Дума

(по согласованию),

Контрольно-счетная палата города Кургана (по согласованию)

Бюджет города Кургана

3

386,2

358

358

358

2.1.

Профессиональная переподготовка муниципальных служащих органов местного самоуправления города Кургана

2024 - 2028 годы

Администрация города Кургана,

Курганская городская Дума

(по согласованию),

Контрольно-счетная палата города Кургана (по согласованию)

Бюджет города Кургана

1,3

109,2

100

100

100

2.2.

Повышение квалификации муниципальных служащих органов местного самоуправления города Кургана с освоением новых форм и методов обучения

2024 - 2028 годы

Бюджет города Кургана

1,7

277

258

258

258

2.3.

Обучающие семинары руководящего состава органов местного самоуправления города Кургана, организация периодической внутри аппаратной учебы кадрового состава органов местного самоуправления города Кургана

2024 - 2028 годы

<*>

-

-

-

-

-

III. Задача «Подготовка и развитие кадрового потенциала на муниципальной службе»

3.

Привлечение и закрепление на муниципальной службе молодых специалистов:

2024 - 2028 годы

Администрация города Кургана,

Курганская городская Дума

(по согласованию),

Контрольно-счетная палата города Кургана (по согласованию)

Бюджет города Кургана

-

840,1

753,8

753,8

753,8

3.1

Организация прохождения практики студентами образовательных организаций в органах местного самоуправления города Кургана

2024 - 2028 годы

Администрация города Кургана,

Курганская городская Дума

(по согласованию),

Контрольно-счетная палата города Кургана (по согласованию)

<*>

-

-

-

-

3.2

Организация стажировок студентов образовательных организаций в органах местного самоуправления города Кургана по направлениям, соответствующим области и видам профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих, с применением института наставничества

2024 - 2028 годы

Администрация города Кургана,

Курганская городская Дума

Бюджет города Кургана

-

806,1

34,0

671,8

82,0

671,8

82,0

671,8

82,0

3.3

Организация наставничества на муниципальной службе

2024 - 2028 годы

Администрация города Кургана,

Курганская городская Дума

(по согласованию),

Контрольно-счетная палата города Кургана (по согласованию)

<*>

-

-

-

-

IV. Задача «Формирование (развитие) механизма выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе, обеспечения соблюдения муниципальными служащими ограничений и запретов, установленных федеральным законодательством»

4.

Развитие системы профилактики коррупционных правонарушений, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе, формирования корпоративной культуры муниципальных служащих органов местного самоуправления города Кургана:

2024 - 2028 годы

Администрация города Кургана,

Курганская городская Дума

(по согласованию),

Контрольно-счетная палата города Кургана (по согласованию)

<*>

-

-

-

-

-

4.1.

Организация предоставления муниципальными служащими органов местного самоуправления города Кургана сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера и размещение этих сведений на официальном сайте муниципального образования города Кургана

2024 - 2028 годы

Администрация города Кургана,

Курганская городская Дума

(по согласованию),

Контрольно-счетная палата города Кургана (по согласованию)

<*>

-

-

-

-

-

4.2.

Организация проверки полноты и достоверности представленных муниципальными служащими органов местного самоуправления города Кургана сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, а также сведений, представленных гражданами при поступлении на муниципальную службу

2024 - 2028 годы

<*>

-

-

-

-

-

_____________________________________________________

<*> - мероприятия выполняются за счет средств городского бюджета, выделенных на осуществление полномочий или на финансирование основной деятельности.

* - целевой индикатор введен в программу с 01.01.2025 г.

2

17

Возврат к списку

 


Разделы

Авторизация